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本文摘要：为进一步完善公司内训师治理体系，有效造就内训师并资助内训师掌握现代培训理念，提高内训师挖掘总结精益结果并能更好的分享与流传的能力，8月12日，际华3509公司举行了2020年度第一期TTT内训师培训班，来自各车间部室26名员工到场了培训班的学习。
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为进一步完善公司内训师治理体系，有效造就内训师并资助内训师掌握现代培训理念，提高内训师挖掘总结精益结果并能更好的分享与流传的能力，8月12日，际华3509公司举行了2020年度第一期TTT内训师培训班，来自各车间部室26名员工到场了培训班的学习。讲师从培训认知、讲师的基本要求、授课技巧、注意事项、事情教诲方法五个方面举行了授课，重点解说了讲师的两个职责、三重角色、四种类型、五种技术、六种能力、七种心理、八种态度及讲师的九项运动要素、五种克服紧张情绪的方法、提问与应答的五种技巧、五种焦点技术。
要求大家在授课前充实挖掘生产事情中的履历技巧，准备好配套的案例，相识学员配景、人数，使授课有针对性。公司此次内训师培训班在2019年造就45名内训师的基础上举行牢固结果和扩大内训师队伍的一种方式，旨在打造学习型组织，提升内训师队伍整体课程开发技术与授课水平，助推内训师掌握台上礼仪规范和气氛控制技巧，提升归纳总结与展示汇报能力，推进公司精益治理向纵深生长，为连续推进精益治理提供人才支撑。
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